¿QUÉ
HACEMOS?
Análisis agilidad
empresarial
Somos la primera empresa en acreditar con datos el nivel de agilidad de una organización en 5 grandes aspectos; Pensamiento estratégico, personas implicadas, agilidad estructural, gestión ágil de proyectos / productos y por último los Procesos
Agile Project
Development
Acompañamos e implementamos sistemas de gestión de proyectos ágiles especialmente diseñados para I+D, desarrollo de producto, entornos complejos. Contamos con los mejores expertos en Agile aplicado al sector industrial.
Liderazgo de servicio y
equipos autónomos
Nuestro amplio conocimiento en softskills nos ha llevado a crear el Team Maturity Model. Un modelo para la creación y desarrollo de equipos ágiles para que éstos alcancen los propósitos que estratégicamente se plantea la organización.
Estrategia empresarial
con OKR
Implementar una estrategia empresarial con OKR (Objectives and Key Results) ayuda a las empresas a definir metas claras, alinear equipos y asegurar que cada acción contribuya a los resultados deseados. Este enfoque mejora la eficiencia operativa y promueve la productividad.
Auditoría agilidad
planta industrial
Realizar una auditoría de agilidad en la planta industrial permite identificar cuellos de botella, excesos de inventario y sobrecarga de recursos que limitan la competitividad. Esto facilita la adaptación a cambios en la demanda y optimiza la eficiencia operativa.
Quick Response
Manufacturing
Quick Response Manufacturing (QRM) mejora la agilidad empresarial optimizando procesos, reduciendo tiempos de entrega y adaptándose rápidamente al mercado. Esta metodología simplifica la gestión y fortalece la competitividad en entornos dinámicos, maximizando la eficiencia operativa y satisfacción del cliente.
Optimización del
flujo productivo
Implementar un planificador industrial digital optimiza la producción al reducir tiempos, eliminar cuellos de botella y mejorar la asignación de recursos. Este planificador visualiza la fábrica en tiempo real y prioriza automáticamente las órdenes según su fecha de entrega, asegurando flexibilidad y competitividad en mercados dinámicos.
Demand Driven
MRP
Demand Driven MRP (DDMRP) optimiza la cadena de suministro al reducir inventarios, garantizar el servicio y planificar estratégicamente. Se enfoca en buffers dinámicos, ubicación estratégica de inventarios y ejecución colaborativa, asegurando eficiencia y adaptabilidad en entornos de fabricación complejos.
En QRM Institute, transformamos organizaciones centrándonos en el valor que aportan las personas
WE ARE YOUR
reEVOLUTION!
la opinión
de nuestros clientes
"Implementando células conseguimos una drástica reducción del tiempo entre los diferentes procesos, una reducción de stocks entre los mismos, una simplificación en la planificación del área, así como una mayor motivación del personal para seguir mejorando."
Jordi Segura
Gerente Dezac (Grupo Circutor)
"Durante estos cuatro años de colaboración, la evolución de la empresa ha sido total. No somos la misma empresa en muchísimos aspectos, todos ellos importantes pero, sobre todo, conectados entre sí; sin uno de ellos, el éxito no habría llegado".
David Samper
CEO Casals Ventilació
"El crecimiento había sido tal en los años previos a la implantación de QRM que necesitábamos un control “diferente” de las cargas de trabajo, el manejo de urgencias e imprevistos y, sobre todo, necesitábamos imperiosamente polivalencia, empoderamiento y motivación de las personas dentro de cada célula".
Rosalía Guerra
Directora Laboratorios AIMPLAS
Transformar es escuchar, simplificar y confiar, pues solo cuando se otorga autonomía las personas construyen el cambio; para lograrlo, es fundamental definir una visión clara y compartida que explique el propósito del proceso para generar implicación, empoderar a los equipos mediante la formación y el reconocimiento para fomentar una polivalencia real, y simplificar las jerarquías para agilizar la toma de decisiones. Asimismo, resulta clave hacer el cambio visible a través de indicadores claros que refuercen la motivación y, sobre todo, acompañar el proceso humano escuchando las resistencias naturales y celebrando cada pequeño éxito para consolidar la confianza en el nuevo modelo.
Francesc Riba
Director Fábrica Grafopack
CONFÍAN
EN NOSOTROS
